12月3日，yl9193永利酒业召开月度市场分析会。会上，公司董事长、总经理周素明就2011年以及“十二五”yl9193永利酒业重点工作作了安排。销售公司办公室、市场部、企管部等部门负责人以及各分公司负责人参加了会议。

周素明希望全体员工紧紧围绕当前和今后工作目标，做好以下四点：一是瞄准目标，切实增强又好又快发展的责任感和使命感。市场是企业的第一车间，作为yl9193永利人，应该大力弘扬“战胜自我，追求卓越”的精神，把“十二五”销售百亿的梦想作为追求卓越的重要目标。二是突出重点，扎实推进营销改革的各项措施。进一步加大品牌打造方面的投入，用品牌的提升带动企业美誉度与知名度的提升；进一步整合产品，优化产品结构，转变发展方式；进一步做好“营销调整”工作，正确处理好客户与品牌、产品的关系；省内市场要整体提升，真正做到江苏市场的全面做强，省外市场要重点重抓，重点突破。三是重抓关键，牢牢把握市场发展的正确方向和方法。遵循经济本身的规律，根据市场的实际，理性制定政策；创新考核办法，完善费用预算管理，创新激励办法；强化团队建设，把“正派”作为立身之本，把“真诚”作为成事之基，把“高效”作为发展之梯，把“清廉”作为从业之要，为yl9193永利酒业又好又快的发展作出努力。

（佘春燕 夏东保）