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  为推进“3621”营销战略，实现产品由多向精的转变，2月14日，董事长、总经理周素明召集相关部门负责人就目前的产品现状以及下一步产品整合、开发的方向进行会办。

  周素明指出，产品是品牌的载体。首先要谋划好。产品的开发要与企业发展战略相结合，同品牌“三化”目标相结合，坚持厂家主导，形成体系化，找准诉求点，确保叫得响。二是要规划好。公司的三大品牌要规划，找准共同点。既要积极参予当前的市场竞争，又要引导未来市场需求。卖酒就是卖文化，对副品牌以缘文化、酒文化为着眼点，进行疏理、思考。三是设计好。产品设计要舍得投入，通过合作来解决问题，保证产品的“卖相”。私人定制产品要作为专案进行研究，重点是姻缘市场。四是销售好。创新销售模式、创新渠道模式，制定有利于产品持续健康成长的配套营销策略和销售政策。

  市场部、销售部、企管部、新品办等部门负责人参加会议，并就产品整合提出了意见和建议。