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11月24日，公司市场建设领导小组会议在主楼一楼会议室召开。公司党委书记、董事长周素明，党委副书记、副董事长、总经理顾祥悦，副总经理羊栋，副总经理、董事会秘书王卫东，副总经理胡跃吾、李维群、陈玖权、周永和以及相关部门负责人等出席。

周素明对2021年度市场营销策略、销售政策及“十四五”销售目标分解提出要求。一是坚持目标引领，2021年乃至“十四五”销售目标任务要与“四大战役”相协调。二是坚定不移推行大单品战略，同时兼顾有市场基础的中低端产品，提高BC类产品市场占有率。

周素明指出，营销变革要统分结合、权责对等、监督有效、规范运转。数字化营销统一平台，对经销商进行有效管理，为消费者提供更好服务。营销系统绩效管理要做到导向清晰、公平公正、虚实结合、奋斗为本。考核要抓住关键指标，设立综合奖与单项奖，让奋斗者“名利双收”。销售预算要从产品维度出发，结合区域市场定位，利用信息化工具，做好差异化预算工作。市场督察要保障公司高质量发展，做好服从、服务工作。

市场部、管理信息部、销售部、财务部和市场督察部分别汇报了公司2021年度市场营销策略及主导产品销售政策、“十四五”战略销售指标体系分解汇总、营销制度及流程调整实施细则、数字化营销场景应用推广及后期完善情况、营销系统绩效管理制度、2021年度销售预算推进情况以及市场监管流程组织变革方案及推进实施情况。

（周 帆）