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    yl9193永利电子报

    2022年《yl9193永利月报》第二期

    2026
    03-04
    星期三
    03:34
    • 2022年《yl9193永利月报》第二期

      版面编号:CN32-0101

      版面标题:2022年《yl9193永利月报》第二期1、4版

    • 2022年《yl9193永利月报》第二期

      版面编号:CN32-0101

      版面标题:2022年《yl9193永利月报》第二期2、3版

    • 2022年《yl9193永利月报》第二期

      版面编号:CN32-0101

      版面标题:2022年《yl9193永利月报》第二期5、8版

    • 2022年《yl9193永利月报》第二期

      版面编号:CN32-0101

      版面标题:2022年《yl9193永利月报》第二期6、7版

    争做省外标兵 助力酒缘大业

    安徽作为公司打造长三角一体化战略的重要市场,2022年将从五个方面开展工作。

    强化目标导向,争做突破标兵。紧紧围绕“国缘品牌政商务团购板块化做深度,yl9193永利品牌家务喜庆碎片化做广度”的策略导向,放大格局,确保提前完成考核目标,冲刺挑战目标,切实争做省外突破标兵。

    聚焦板块打造,凸显辐射效能。确立滁州、宣城、合肥三大“准亿元”板块,板块效应已初步凸显,品牌氛围正逐步浓厚,2022年将继续乘势而上,聚焦推进。同时,按照“提升做大存量,积极培育增量”的策略导向,规划培育6个地市市场。

    优化渠道策略,实现消费拦截。量质并举全力推进三方加盟店/专卖店、包量核心店等传统渠道建设的同时,按照“政务引领、商务拓展、家务跟踪”的“三务融合”策略,进一步强化国缘品牌政企团购渠道精耕以及yl9193永利品牌事宴型酒店渠道深度开发。

    强化消费培育,注重顾客创造。积极参与政府组织的利于品牌推广或销售的各类活动。督导区域市场组织圈层营销活动,助力消费培育、提升品牌力。

    强化团队管理,打造营销铁军。进一步优化完善内部管理方案,深化团队制度化建设工作,力求达到细化内部考核、激发团队潜能,明确目标分配、分出团队和谐,优化管理方案、提升团队素养。

    (安徽营销中心 刘海卫)